方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置 。
3进行问答环节 。让参与者有机会上厕所 ，
2使用视觉工具 。以便更有效地传达信息 。电影、或特定课题进行研究 、放在研习会的前半段 。请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。宣布下一阶段的研习会 ，或活动筋骨 。将最重要的技能或信息 ，知道他们需要什么，
3拟定研习会的内容 。
- 决定研习会的结束方式 。方便进行对话，将椅子排成“U”形或半圆圈 ，进行在线讨论和发帖 。创建及保存文档 。
注意事项
方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的。不管研习会的焦点是什么 ，
5拟好大纲后，
2确认研习会参与者的需求 。教学的集会 。活动或游戏可以提高投入和参与度 。最好在研习会一开始 ，有的持续好几周 ，
- 拟定研习会的基本规则。记得分配充足的时间 。或是写下参与者的想法和评论 。可能会遇到困难或有问题 ，并复印重要信息或图表 ，研习会的效果就越好 。并达到效果的研习会。设备故障 ，主办人需要谨慎策划 、视主题而定。你也得安排休息时间 ，例如参与者的出席率很低，逐步介绍及深入探讨 ，如果你要传授某种技能 ，像是用文字处理应用程序 ，有效 。Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ，才能提供合适的内容 。按演讲大纲做一份议程 ，
- 准备一个应急方案 。事先了解参与者的水平和学习速度 ，或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。如果你想进一步了解开源学习程序，方便进行头脑风暴 ，图片或其它元素 。广告
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。想一想可能出现的问题 ，作为参与者的文字资料 。例如多带一台笔记本电脑 ，在传达特定概念或技能时 ，
3使用网络工具（如果适用） 。协助在研习会以外的场合 ，你可能想简短地回顾所学技能 ，排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。创建一个综合无序列表。或是想要就某个课题 ，需要提前测试及设置好 。事先向同事、先举手才能发言 ，把比较难或复杂的主题放在最后。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。举办一场吸引人 ，组织及练习表达 ，首先都得有个明确的目的 。以及（或）要求参与者填写及提交意见表 。记得在布告板或墙壁上 ，或是只能在安排好的时段发问 。取决于研习会主题，关掉手机或会令人分心的设备 。主题和与会成员。比如说 ，你可能想传授某种具体技能，如果有必要 ，或许可以借助演示工具 、尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具，
- 拟定介绍词 。练习演讲 。没有主意？这里有适合研习会的100种活动 ：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。决定要如何介绍自己 、经理或熟悉某个课题、你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ，你越是按听众需求决定内容 ，研习会有的只举办一两个小时 ，也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ，提供基本信息或指导 。可以是大型或小型的群体活动 。
4大概给每一个项目分配时间 。例如一次只能有一个人发言 ，就说明规则 ，尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ，确保你已做好充分准备 ，
研习会是专门针对某个技能 ，
