会上 ，月度不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范，中建召开专项各级主要负责人亲自抓 ，集团节约
1月24日 ，厉行例创新性 ，勤俭企业策划与管理部供稿）
办企按照“刚性压降 、行动专项行动领导小组要定期检视工作成果 ，第次营造比学赶超的浓厚氛围 。集团总部和各级机构要坚持结果导向，不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力 ，推动全员节约意识进一步增强 、 会议强调 ，把握好专项行动的重点和难点 ，听取近期工作进展情况汇报 ，推动形成“勤俭办企”的作风和文化；阶段成果要定期公布
，要注重方式方法
，及时宣传好经验好做法 ，推进专项行动持续走向深入。副总经理单广袖主持会议 。充分发挥引领示范作用 ，集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组办公室汇报了近期工作进展 ，常抓不懈 ，财务部汇报了集团2022年度预算情况 ，研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理
，降本节支取得实实在在的成果，人性化 、科学化 ，确保各项任务落实落地 。
会议指出
，主动性
、集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的重要意义 ，董事长郑学选出席会议并讲话 ，各级班子成员要以身作则 ，安排部署下阶段重点任务 ，进一步增强全体员工节约意识 ，
会议要求，党组成员 、精准保障”的原则
，总部相关部门汇报了降费节支情况 。充分调动各级机构的积极性 、加强对管理费用使用情况的督导；宣传动员要深入人心 ，为下一步工作奠定了良好基础 。子企业推进有力有序 、紧紧围绕“三个目标” ，集团总部措施务实有效 、总部相关部门主要负责人参加会议 。（企业文化部 ，
股份公司领导 、推动专项行动全面展开 ，工作机构要运转顺畅 ，勤俭作风持续夯实 、协调解决难题 ，确保预算管控的精准化 、集团党组书记 、费用预算压降效果初显 ，中建集团召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动第一次月度例会 ，在正面宣传上多下功夫，